Storytelling quer prolongar o efeito da convenção bem depois do último slide
Aché – A farmacêutica reuniu cerca de 5 mil colaboradores em dois dias de programação intensa e, com a consultoria da SOAP, transformou a reunião anual em um movimento corporativo batizado de “Crescer”, mirando engajamento contínuo e maior alinhamento estratégico.
- Em resumo: palavra-chave “Crescer” passa de tema de evento a guia cultural para 2024.
Como o conceito “Crescer” virou bússola estratégica
Meses antes das luzes do palco se acenderem, equipes da Aché e da SOAP mapearam objetivos e dores internas. O resultado foi uma narrativa única, ancorada na pergunta “o que você quer ser quando crescer?”, capaz de conversar tanto com veteranos quanto com novos talentos. Segundo dados da Exame, a empresa figura entre as líderes locais em medicamentos prescritos, e a consolidação dessa cultura é vista como alavanca para sustentar participações de mercado.
“Construir um storytelling para um evento desse tamanho envolve criar conexões emocionais com cada colaborador”, afirma Carol Martins, CEO da SOAP Brasil.
Impacto para o colaborador e para o mercado farmacêutico
Especialistas apontam que convenções bem estruturadas podem reduzir em até 30% a rotatividade nos 12 meses seguintes, ao criar senso de propósito – métrica sensível em uma indústria que, de acordo com projeções da Bloomberg, deve crescer 5,7% ao ano no Brasil até 2027. Ao transformar “Crescer” em mantra oficial, a Aché reforça mensagens de inovação e preparo, diferenciando-se em um segmento cada vez mais pressionado por genéricos e biossimilares.
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Crédito da imagem: Divulgação / Aché
